5 běžných chyb při delegování a jak se jim vyhnout

I zkušení manažeři často dělají při delegování základní chyby. Zde jsou nejčastější problémy a jak se jim vyhnout.

Chyba #1: Delegování bez jasných instrukcí

Nejčastější chybou je předání úkolu bez dostatečného kontextu a očekávání. Vždy poskytněte jasné pokyny a kritéria úspěchu.

Chyba #2: Nedostatek následného sledování

Delegování neznamená "delegovat a zapomenout". Pravidelně kontrolujte pokrok a poskytujte podporu.

Chyba #3: Delegování špatné osobě

Ujistěte se, že vybraná osoba má správné dovednosti a kapacitu pro daný úkol.